STRATÉGIAI HR IRÁNYTŰ a gyorsan reagáló szervezeteknek

Deutsche Telekom IT Solutions | HR igazgató

„Elkötelezett híve vagyok a digitalizációnak és az innovatív HR folyamatoknak, amelyek versenyelőnyt jelenthetnek a szoros munkaerőpiaci versenyben. A virtualizációnak és digitalizációnak még inkább aktualitást ad, hogy mára az otthonról való munkavégzés alapvető elvárássá vált a munkavállalók körében. Meggyőződésem, hogy az adatvezérelt HR analitikával olyan stratégiai döntéseket tudunk hozni, amelyekkel a toborzás hatékonyságát, és a munkavállalói elégedettséget növelhetjük.”

„A HR annyit ér majd az üzlet szemében, amilyen minőségben tud üzleti értéket teremteni. Megfelelő döntéseket pedig csak megfelelő adatokra támaszkodva lehet meghozni. Erre kell a HR-nek berendezkednie.”

„Adatvezéreltnek lenni számomra azt jelenti, hogy megfelelő (adatalapú) tervezést követően folyamatosan figyelve az eredményeket (adatokat) korrigálunk, avatkozunk be és nem engedünk teret a hiedelmek, érzésen alapuló vélemények befolyásolásának. Jó adat = jobb és gyorsabb döntések. Az adatokon, konkrétumokon alapuló információk növelik a hitelességet, a bizalmi szintet, erősítik a HR stratégiai szerepét.”

„Számomra az adatvezértelt működés szorosan összefügg a HR stratégiai szerepével, amelyről oly sokan beszélnek most. Hiszen adatok nélkül, azokból levezethető összefüggések, konklúziók, trendek vagy benchmarkok nélkül hogyan lehetne a HR a CEO stratégiai partnere?”

„A HR számomra az a szakma, amiben egyszerre tudunk innovatív, digitális és üzleti célokat szolgáló ugyanakkor élményszerű és emberközpontú megoldásokat kialakítani mind az üzlet mind a munkavállalók számára. Ehhez pedig kiemelten fontos, hogy humán alapú képességeink mellett ugyan ilyen mértékben támaszkodjunk digitális tudásunkra, adatalapú gondolkodásunkra és üzleti szemléletünkre is.”